Social Media und KJC Hessen

Im Rahmen des Innolab Social Media haben die Teilnehmenden seit Februar 2020 ein Web-Portal konzipiert und als Prototyp entwickelt. Information folgen in 04/2022. Die Vision: Das Web-Portal mit Fokus Video soll zukünftig allen hessischen Kommunalen Jobcentern als digitale Plattform dienen, um Informationen und anderen Inhalte für jugendliche U25-Leistungsbeziehende zur Verfügung zu stellen. Vlogs, Erfolgsgeschichten, sonstige redaktionelle Inhalte stehen dort zentral zur Verfügung. Die einzelnen KJC können wiederum auf diese regelmäßig erscheinenden Inhalte über deren jeweiligen Digital-Kanäle verweisen. Dies können neben der Webseite des einzelnen KJC vorrangig auch dessen Social-Media-Kanäle sein – z.B. bei Instagram, Facebook, Twitter.

Zukünftiger Betrieb
Im Raum steht die Gründung einer Unterarbeitsgruppe (UAG) der KJC-AG Digitalisierung für den dauerhaften Betrieb des Web-Portals. DieUAG übernimmt die Aufgabe einer hessenweiten Redaktion. Sie zeichnet für drei wesentlich Aufgaben verantwortlich:

1. Redaktionsplanung: In wöchentlichen Webkonferenzen legt die UAG fest, welche Themen kurz-, mittel- und langfristig auf dem KJC-Universum erscheinen sollen. Ferner überwacht sie die Einhaltung definierter redaktioneller Standards sowie presserechtlicher Normen – hier insbesondere hinsichtlich der Einwilligung porträtierter Personen.
2. Generierung von Inhalten: Mitglieder der Redaktionsgruppe erstellen in Absprache Texte sowie Bewegtbild- und Audio-Beiträge.
3. Technischer Betrieb: Die UAG administriert das KJC-Universum, d.h. sie lädt neue Inhalte hoch und wartet über das Redaktionssystem die Plattform. Dazu ist eine Schulung der Beteiligten erforderlich.

Die verbliebenen fünf bis sechs Mitglieder des ursprünglichen Innolabs sind prädestiniert, um den Kern der künftigen UAG zu binden. Sie waren in die Entstehung des KJC-Universums eingebunden und sind dem Themenfeld gegenüber generell affin. Auf Dauer ist die Personenzahl allerdings zu gering, um die anfallenden Arbeiten so zu bewältigen, dass dies nicht in Konflikt mit der jeweiligen Kerntätigkeit gerät. Ein Zeitansatz von ca. zwei bis vier Stunden pro Woche sollten die UAG-Mitglieder kalkulieren. In der Startphase der Plattform wird die zeitliche Investition voraussichtlich noch höher ausfallen. Hierfür ist die Rückendeckung der jeweiligen KJC unerlässlich, bei denen die UAG-Mitglieder beschäftigt sind. Für die hessischen Kommunalen Jobcenter ergibt sich mit dem KJC-Universum die Möglichkeit, einerseits an der Marke Optionsland Hessen weiter mitzuwirken, zweitens speziell die Zielgruppe U25 zu adressieren sowie drittens die jeweiligen eigenen Kanäle mit regelmäßigen Inhalten zu versorgen.